Consultoria em
Inovação Corporativa

Projetos para consultoria em inovação corporativa
São Paulo, Brasil - Mai / Nov 2024

Gestão de inovação | Inovação aberta | Intraempreendedorismo |

O avanço da transformação digital e a crescente complexidade dos desafios organizacionais exigem que grandes empresas repensem seus processos, modelos operacionais e estratégias de inovação. No entanto, muitas organizações enfrentam dificuldades para integrar novas tecnologias, otimizar a experiência de seus colaboradores e clientes e criar uma cultura sustentável de inovação.

Minha colaboração

Minha atuação como Consultor de Inovação foi focada em ajudar empresas a enfrentar esses desafios, combinando Design de Serviço, Design Thinking e Engenharia de soluções para desenvolver projetos estratégicos que impulsionassem eficiência, engajamento e diferenciação no mercado.

A abordagem adotada teve como foco:

  • Desenvolver estratégias de inovação alinhadas aos objetivos do negócio, mapeando oportunidades e conectando startups a grandes corporações.

  • Otimizar processos internos por meio de automação e digitalização.

  • Acompanhar a evolução de pilotos e validação de novas soluções tecnológicas.

  • Estruturar programas de inovação para fomentar experimentação e aprendizado contínuo, combinando metodologia e prática.

Double diamond - Design Council UK

Projetos

A inovação aberta e o intraempreendedorismo foram as principais frentes de atuação nos projetos desenvolvidos. Cada empresa teve desafios únicos, mas a necessidade de estruturar um modelo eficiente de inovação foi comum a todas. Meu papel foi garantir que essas iniciativas fossem implementadas, conectando as empresas a soluções externas e impulsionando a inovação interna.

Dentre as iniciativas conduzidas, destaco:

  • Scouting e conexão com startups – Identificação de tecnologias emergentes e soluções inovadoras no mercado, criando pontes entre startups e grandes corporações.

  • Acompanhamento de pilotos – Estruturação de testes e validação de soluções inovadoras dentro das empresas, garantindo alinhamento estratégico e acompanhamento dos resultados.

  • Programas de intraempreendedorismo – Criação e condução de programas de inovação interna, capacitando colaboradores para desenvolver e implementar novas ideias.

  • Treinamentos e workshops – Facilitação de dinâmicas voltadas à inovação, combinando design thinking, service design e metodologias ágeis para transformar cultura organizacional.

Pesquisa e Estratégia

Cada iniciativa exigiu um mapeamento detalhado das oportunidades e desafios, garantindo que a inovação gerasse impacto real dentro das organizações. A estratégia utilizada envolveu:

Conexão com o
Ecossistema de Inovação

  • Hunting de Startups: Pesquisa e curadoria de startups alinhadas aos desafios estratégicos das empresas.

  • Contato e negociação com hubs de inovação, aceleradoras e fundos de investimento.

  • Benchmarking de novas tecnologias, explorando tendências como IA, blockchain e automação de processos.

Estruturação de Programas de Intraempreendedorismo

  • Metodologias para programas de inovação interna, desde a captação de ideias até a validação e implementação de pilotos.

  • Facilitação de mentorias para colaboradores, garantindo que as ideias fossem desenvolvidas com viabilidade técnica e de negócio.

  • Criação de jornadas de capacitação, promovendo o aprendizado de ferramentas e frameworks de inovação.

Resultados e Impacto

Os projetos de inovação aberta e intraempreendedorismo geraram impacto significativo para as empresas envolvidas, resultando em:

  • Parcerias estratégicas com startups, trazendo novas tecnologias para dentro das empresas.

  • Aceleração da inovação, reduzindo o tempo entre ideação e implementação de soluções.

  • Redução de custos operacionais, com a adoção de tecnologias mais eficientes.

  • Aumento da adesão a programas internos de inovação, fomentando uma cultura de experimentação.

  • Tomada de decisão baseada em dados, garantindo que os projetos fossem escalados com embasamento estratégico.

Minha colaboração ao longo desses projetos foi garantir que a inovação não fossem apenas conceitos, mas sim práticas aplicáveis e sustentáveis, impactando a eficiência, a cultura e a estratégia das empresas envolvidas.